今回はプロデューサー、ディレクター的な視点で率直に吐露。



今回の会場であるEsplanadeには、確実に観客がついていました。

集まった多くの観客に漂う「Esplanadeはなにかをやるようだ」といった期待感。その期待感は、演ずる我々の気持ちをさらに高みへ鼓舞させてくれます。「凄いものを見せたい」という表現者の欲求を具現するにあたり、なくてはならない要素。純粋に嬉しくなる。

これは大事なことで、去年の大阪公演で苦心した点でもあります。会場が持つブランドクオリティは、明日明後日で培われるものではありません。それは、グラインダーマンのような「流れカンパニー」にとっては、どうすることも出来ない事柄です。

観客の囲い込みも、カンパニーの戦略としてやるべきだ、という会場側の意見も解ります。ですが、ほとんどのカンパニーの懐具合やスタッフ力を思うと、現状は苦しい。

観たことがない表現に触れる機会を作る、これは運営手法を超えて会場の存在意義であるべきです。「楽しかった」「わからなかった」の一言で収めてしまう観客、それでも良い。なにがしらの感想を観客に思わせ、表現者へ届ける責任が会場にはあるはず。そうして表現は次へ向けて巣立つ。

動員数を表現者の名声にのみ頼ってばかりでは、一向に観客は育たない。パフォーマーも育たない。その悪循環は、芸術（特に舞台表現）の衰退を促します。Esplanadeの規模で、表現者と観客、会場が三位一体となる場を、この日本にも強く望みます。

グラインダーマンが今回参加したフェスティバル「flipside」のコンセプトは、「伝統的なアートのイメージを『覆す（フリップする）』ことで、アートに興味を示さない人たちにも興味を持ってもらうキッカケになれば」でした。「MUSTANG Singapore」は、それに十分答えられたと思う。

初日の夜の回、ラストシーン近くの出演者全員が服を脱ぎ捨てるところで、複数の叫びに近い感嘆が客席からあがりました。僕はそれを聞いて、やって良かったと確信できました。

シンガポールの参加者は身体的クオリティに関しては低かったと言わざるをえません。ただ、それを補える精神力は持ち合わせていました。「フリ入れ」の時間になってしまいがちなシーン練習にも、「今はどうゆうことを考えて動くのか」といった質問が幾回もありました。

だから、本番は、跳ねたのだと思います。総意に従った自らの判断で行動する肉体ほど美しく、それは観覧者に何かしらの発奮を強いる、そう思っています。



そんな今回のシンガポールを終えて、次に探してみたいのは、これまで以上に強い完成度かしら。実質、2～3年前のMUSTANGよりは、今のMUSTANGのほうが完成度は高い。ただ、それは完成度を高めるメソッド以外のトライをしていないという側面もあります。

求めるのは、絶対的な意思を持った出演者達の目。「第四の壁」がある舞台施設でやるのも悪くないかもしれない。そして、適応力が広く、独立心が高い人々を集めてみたい。観客の目に自分が映っている、観客の脳に自分が何かを感じさせている。その瞬間のやりとりは、経験を積んだ者しかわからないことです。

これはMUSTANGかもしれないし、MUSTANGではないかもしれない。今は分からない。
期待していて欲しい。

★おまけ★



たまねぎと唐辛子をお箸で串刺しにしたオブジェ。これはシンガポールのおまじないの類で、日本でいうところの「盛り塩」です。お客さんが増えるようにとの願いを込めて、esplanadeのプロダクションマネージャーが、毎日1個作ってはステージ裏の植え込み内に潜ませておりました。



正直言って半信半疑（効果云々ではなく、存在そのものに対して）でしたが、最終日に3つ並んでいるのを見てしまうと、真剣な姿勢に対する僕の狭い了見に、強い恥かしさを覚えました。

心残りなことに、たまねぎと唐辛子の由来は聞いていません。またいつかシンガポールを訪れたときの宿題として、楽しみにとっておこうとおもいます。なお、日本の「盛り塩」の由来は、ウェブの海によると古く中国までさかのぼるそうです。詳しくはこちら→



それでは皆さま、次のパフォーマンスでお会いしましょう。

MUSTANG Singapore についてはこちら→

さて、長々と続けてきた「MUSTANG Singapore」関連の更新も、そろそろゴールへ。日本へ帰国して3週間が経ち、落ち着いた今思う所懐を、まとめてみました。今回は本文と写真が関係ないので、右脳と左脳でお読み頂きたく候。



海外へ出かけると、いつも思うことがあります。日本では、街のいたるところで自動販売機を見かけますが、外国ではほとんど見かけない。今回のシンガポールでも、自動販売機を見たのは一回のみ。日本の治安の良さや税法上の都合など、自動販売機が多い理由はさまざまあれど、僕がそれに気づく度に強く思うことは、
「日本人の創造欲は高い」
ということです。



外国でたまに見つけた自動販売機のラインナップといえば、コーラ類やスプライトだけ。タバコといえばマルボロ数種類だけ、だったりします。なんて種類が少ない！と思ってしまう僕日本人。



日本では、毎シーズンごとに各社が競って新しい飲料水を発売します。コーヒーひとつをとってみても、「贅沢微糖」「レインボーマウンテン」「無糖ブラック」「地中海ブレンド」「木陰」等々、細かい、細かすぎるよBOSS。ここ日本では、どんどん新しいものが生まれる土壌がある。流通ツールとしての自動販売機の存在を再認識して、そう思うのです。



一方、消費する立場から考えると、数ある中から選択する悦びを知っている、選択する必然を日常的に迫られる国民性でもあります。次々と生まれる新商品の影には、人知れず消えていくドリンクがあることも事実。そのドリンクは、一回性のものか、普遍性のものか。答えは、マスによる消費の方向性（＝数字）によって生産者が判断する。我々は意識せずに、淘汰の一役を担っているのです。



強い創造欲に支えられ、短い周期で流転する「数うちゃ当たる」方式。そう考えると、我々日本人の弱点は、時間をかけてコンセプトが練られた物に対しての、抵抗値の低さではないでしょうか。ブランド物が好きな日本人、と言いますが、まったくもって言いえて妙。いわば、「絶対価値」が生まれにくい土壌、だと思うのです。

新しい＝良いもの、という公式は、表現する者にとっての苦悩です。新しい＝今の時代という意味であるか、ターゲットに対しての歴史の再構築であるのか。



それでも僕はマウンテンデューが飲みたい。叶えられないのであれば、社会に合わせて自分を変えるか、自分で作るしかない。これこそが表現を産む行動原理であるべきです。

人間の中身は一定ではありません。その創造欲をマクロレベルで己の国民性ととらえ、矜持として再自覚できること。これが、僕が外国に行く醍醐味です。

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事後報告ですが、シンガポール経済新聞に告知を発見。
http://singapore.keizai.biz/headline/4498/→

へぇー、僕そんな偉そうなこと言ったっけ！？シンガポールには体育の授業を増やすべきだと伝えたんだけど・・・ガハハ。


さて、先日更新予告いたしました「穴場な飯屋」をご紹介します。本番2日目の土曜日、日本グラメンの打ち上げ会場として御もてなしいただきました。



写真左に写るは小山田さん。わざわざ”グラインダーマンを観る”ために、遠く日本よりお越しいただきました。まことにありがとうございました。

お店名：Shun Kee Eating House
住所：210 Geylang Road ( near Lorong 6 and 8 ) Singapore 389270
電話： (+65) 67499310　　Fax： (+65) 67410207

地区的には、シンガポールのレッドライト、ゲイラン区の大通り沿いにあります。レッドライトとは、ずばり赤線地帯のこと。Esplanadeスタッフ曰く、シンガポールの歌舞伎町だとか。タクシーから観る外の雰囲気は、なんとなくダークサイド。観光の国シンガポールにも、こうゆう場所があったんです。



メニューは、蛙のお粥、蟹の黒胡椒炒め、海老等といったシンガポール発の豪快な海鮮料理。これが現地の味だ。そこらのホーカーやフードコートなんぞより、本格的。お値段は、ご馳走いただいたのでわかりませんが、観光スポットのレストランよりかはお得だと思います、たぶん。「日本よりブログを観て来た」と店主に言えば、なにかサービスがあるかもしれません、たぶん。



ただ、場所が場所だけに、OLお気楽3人旅とかには向いていないかもしれません。清潔や安心を食に強く求める方にも向いていません。妙な例えで踏ん張ると、
「筍は、自分の足で山に入り、掘ったものが一番だ」
「秘湯はダムの近くにある」
といった、好奇心と行動力が旺盛な方にお勧めします。

他のネットで調べた「Shun Kee Eating House」情報は以下から。蛙美味しいよ。
在星バーテンダーの日記(カクテル&海外生活)→
Just Ximply Food→

MUSTANG Singapore についてはこちら→